為進(jìn)一步加強(qiáng)公司后勤管理，廣泛聽取廣大員工建議，保證公司后勤管理各項(xiàng)工作有序開展，提升后勤管理質(zhì)量。2022年8月27日下午，在經(jīng)營(yíng)處會(huì)議室召開了8月份后勤管理委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理委員會(huì)成員及部分職工代表參加了會(huì)議。

會(huì)上對(duì)員工食堂、宿舍、生活服務(wù)等管理建議進(jìn)行了收集，各人員結(jié)合實(shí)際，積極發(fā)言，與會(huì)進(jìn)行了交流，并提出存在不足。辦公室將對(duì)相關(guān)問(wèn)題，明確責(zé)任人，制定整改時(shí)間及時(shí)落實(shí)整改。

會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合與會(huì)意見，要求辦公室盡快落實(shí)各項(xiàng)措施，提高富陽(yáng)海中員工的生活質(zhì)量水平，一是嚴(yán)格對(duì)照會(huì)上職工意見按時(shí)按質(zhì)落實(shí)整改，以“問(wèn)題”為導(dǎo)向，以“見效”為目的；二是鼓勵(lì)職工提出合理化建議，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性思考，征求大家的“好主意”，以實(shí)際出發(fā)，改善公司整體后勤水平；三是落實(shí)“以人為本”的工作理念，關(guān)懷員工、以情感人，組織部門、員工活動(dòng)，打造快樂(lè)的工作氛圍，提高員工的積極性與歸屬感。